צמצום עלויות אחסון צריך להתבצע על הנחת היסוד של הבטחת העלות הלוגיסטית הנמוכה ביותר ולא להפחית את איכות השירות הכוללת ואת רמת היעד של הארגון:
1. הפחתו תחילה את הסיכון לאחסון של אחסון. ראשית הראשון הוא אחד הכללים של ניהול האחסון, הוא יכול להבטיח את תקופת האחסון של כל אובייקט מאוחסן הוא לא ארוך מדי, ולהפחית את הסיכון לאחסון של אחסון.
2. לשפר את צפיפות האחסון ואת שיעור ניצול הקיבולת. המטרה העיקרית היא לצמצם את ההשקעה במתקני האחסון ולהגדיל את ניצול שטח האחסון של היחידה לצמצום עלויות ולהקטנת היקף הקרקעות.
3. מערכת אחסון יעיל מיקום מאומץ כדי לשפר את היעילות של פעולת המחסן. המשמעות של מיקום האחסון היא קביעת המיקום של האובייקט המאוחסן. אם מערכת המיקום הוא יעיל, זה יכול מאוד לחסוך זמן למצוא, אחסון ונטילת, מניעת שגיאות וספירה נוחה. מערכות מיקום אחסון יכולות להיות ניהול מחשב מתקדם או ניהול ידני כללי.
4. השיטה האפקטיבית של איסוף וספירה מאומצת כדי לשפר את מידת הקושי של פעולת המחסן. ניטור כמות ואיכות של חומרים מאוחסנים טוב מאסטרינג את המצב הבסיסי של אחסון, וגם תורמת שליטה מדעית של המלאי. במבצע בפועל יעשה טעות קלה, אינו תואם את החשבון, חייב מיד ובדייק לתפוס את המצב בפועל של אחסון, לעתים קרובות לבדוק את החשבון ואת החשבון, להבטיח את הסחורה סחורות במצב טוב, היא חיונית לניהול וניהול מלאכותי או מחשב. בנוסף, ניטור קבוע הוא גם תפקיד חשוב של גילוי מצב הסחורה המאוחסנת.
