צמצום עלויות אחסון צריך להתבצע על הנחת היסוד של הבטחת העלות הלוגיסטית הנמוכה ביותר ולא להפחית את איכות השירות הכוללת ואת רמת היעד של הארגון:
5. להאיץ את המחזור, להגדיל את קיבולת פלט יחידה. נושא חשוב הוא המודרניזציה של אחסון סטטי אחסון דינמי, אספקה מהירה יביא שורה של הטבות: הון הון ההון הופך במהירות, יעילות גבוהה, נזק המטען הוא קטן, התפוקה המחסן גדל והמחיר ירד. שיטות בטון, כגון אימוץ זיכרון הצטברות יחידה והקמת מערכת מיון מהירה, מועילים כדי להבין את הצום במהירות החוצה .
6. קח פעולות מגוונות להחיות נכסים. מתקני אחסון וציוד קלט, רק שימוש מלא של המצב כדי להשיג הכנסה, אם לא להכניס לשימוש, או רק שימוש יעיל, רק יגרום לעלויות מוגברות. ארגוני האחסון צריכים לקבל החלטות בזמן ולבצע שימוש בחכירות, הלוואות, מכירה ואמצעי פעולה אחרים להחייאת נכסים אלה ולשפר את ניצול הנכסים והציוד.
7. חיזוק ניהול העבודה. השכר הוא מרכיב חשוב של עלות המחסן, והשימוש הרציונאלי בכוח העבודה הוא העיקרון הבסיסי של שכר עובדי התחזוקה. סין היא מדינה עם יתרונות כוח עבודה, שכר נמוך, ועוד כוח עבודה היא בחירה סבירה. ניהול יעיל של העבודה והימנעות מחוסר יעילות הם היבטים חשובים של ניהול עלויות.
8. צמצום עלויות הניהול. עלות הניהול הינה פעילות הניהול של הארגון והוצאות פעילות הניהול ותשלום העלויות, לרבות דמי ניהול, הוצאות שירות ועלות עסקה וכן הלאה. חיזוק ניהול עלות כזו, להפחית הוצאות מיותרות, אלא גם להפחית עלויות. יש צורך לחזק את ההנהלה כאשר הוצאות ניהול ועלות לא יכול לייצר הכנסה ישירה וחזרה, ולא ניתן לבטל לחלוטין.
פעולות אחסון נחוצים כדי לקדם את הפיתוח של הייצור לפגוש את אספקת השוק. עלות אחסון קל יחסית לשלוט ולנהל את עלות הלוגיסטיקה. עם השיפור ברמת הטכנולוגיה בפעילות הלוגיסטית, יעילות האחסון גדלה אף היא, ועלויות האחסון משתנות. כדי להבין את החשיבות של מחסן בפעילויות הלוגיסטיקה, הבעיות הקיימות ואת התוכן של בקרת עלות המחסן, אנחנו יכולים לנקוט צעדים המתאימים כדי לפתור בעיות, להפחית עלויות ולשפר את היעילות.
